| 2024年7月10日下午4時，公司黨委委員、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)技術(shù)部部長李東軒在公司氧槍車間大廳召開生產(chǎn)技術(shù)部首次全員生產(chǎn)維護(TPM)工作會議。氧槍分廠廠長馬旭峰、特種分廠廠長張立紅、重機分廠廠長蔣黎明和部門中層管理人員、技術(shù)檢驗人員、業(yè)務(wù)人員、二線輔助人員及生產(chǎn)一線人員參會。
會上，李東軒對生產(chǎn)技術(shù)部及三個分廠上半年工作情況進行總結(jié)點評，同時對開展安全生產(chǎn)月活動以來，安全工作取得的成效、整體安全管理水平提升給予肯定，并圍繞“人人講安全，個個會應(yīng)急”的安全工作理念，對下一步生產(chǎn)過程中的設(shè)備安全運行提出要求。會后，李東軒帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部及三分廠全體員工開展TPM全員設(shè)備維護保養(yǎng)活動。
在本次TPM活動中，部門和各分廠主管領(lǐng)導(dǎo)身體力行，親力親為，領(lǐng)導(dǎo)并參與其中，與生產(chǎn)技術(shù)部一線員工一同“戰(zhàn)斗”。充分體現(xiàn)了開展TPM活動的價值。
此次TPM活動，展現(xiàn)了高效率、全覆蓋和全員性的三個特點。此次活動圍繞設(shè)備而展開，同時也充分體現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)部踐行公司“求真務(wù)實、和諧共贏”的辦事、發(fā)展理念。
下一步，生產(chǎn)技術(shù)部將以此次活動為契機，在公司全面推廣TPM的管理理念，強化全員的參與意識、培養(yǎng)員工的自律意識、促進員工復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。同時，生產(chǎn)技術(shù)部將緊緊以公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的“六個理念”為指導(dǎo)，嚴格貫徹質(zhì)量體系標準要求，內(nèi)挖潛力、外延范圍，不斷促進質(zhì)量管理水平的標準化和專業(yè)化，促進生產(chǎn)要素全面管控工作，努力持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升公司的產(chǎn)品競爭力。
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