
| 2025年12月31日下午,生產技術部組織召開第四季度攻堅總結表彰大會,聚焦12月收官攻堅成效,復盤全季度攻堅成果。會議由公司黨委委員、總經理助理、生產技術部部長李東軒主持,公司監事會主席田維軍、副總工程師雷紅華受邀參加,生產技術部及三個分廠全體人員參會。 會議伊始,李東軒對各分廠十二月份生產表現進行總結,并對獲得優秀團隊獎的氧槍分廠以及獲得“突出貢獻標兵”的9名員工進行現場表彰。標兵代表丁旭東分享了攻堅期間甘于奉獻、迎難而上的工作感悟,傳遞了敬業樂業的團隊精神。 本次攻堅行動以 “沖刺四季度,決戰新輝煌”為口號,秉承“3.33 會戰精神”,聚焦安全、質量、交付、產量四大核心目標,歷時三個月圓滿收官。各分廠表現可圈可點,氧槍分廠以102.86% 的完成率持續領跑,重機分廠大幅超額完成目標,完成率達119.33%,特種分廠在效率提升與管理優化上取得顯著進步,華南分廠100% 達成產值及回款目標。三個月來,各分廠始終堅持“安全第一、預防為主”“質量為本、精益求精”的生產理念,未發生重大安全事件,質量指標整體受控,真正實現了“沖刺不降標準”,全員跨崗補位、協同作戰的良好氛圍,讓團隊凝聚力與戰斗力顯著增強。 會議最后,公司監事會主席田維軍作總結講話。他對生產技術部第四季度攻堅行動取得的豐碩成果給予高度肯定,向全體員工的辛勤付出與不懈奮斗致以衷心感謝,并對2026年生產工作作出明確指示與具體要求。 李東軒要求生產技術部全體成員持續發揚攻堅精神,錨定2026年生產經營目標,持續深化攻堅期間的高效做法,轉化為常態化管理制度,推動生產管理向精益化、標準化邁進;并始終堅守安全與質量根基,以更扎實的作風邁進2026年。 會議結束后,全員按計劃啟動TPM設備維護保養和安全文明生產活動,為新一年生產運營蓄力加油。 |